距离2020年很近了。

在高层的时代蓝图中，有这样一个宏伟目标：到2020年前要消灭绝对贫困，全面迈入小康社会。

中国是一个发展不平衡的大国，城乡差距，贫富差距，东西差距非常显著。

除此之外，我们还面临着诸多的瓶颈制约，比如说环境污染，资源稀缺，人口红利减少等。这些，都对大国崛起构成了不小障碍。

所以，每一个社会单位都应该携起手来，共同奋进。复兴中华民族，需要政府、个体、企业所有人的力量。能力越大，责任也就越大。

一直以来，房地产行业之所以能够势头强劲，被认为是搭上了国运。它集合了政府的造城运动、城镇化的进程、宏观政策的激励，所以在大众眼里，是时代造就了房企，房企应该回馈这个时代。

最近几天，相关媒体根据上市房企年报中披露的数据，整理出了这样一份榜单——《2018中国上市房企慈善公益排行榜TOP100》。

从慈善公益的角度出发，我们确实可以看出很多好玩的信息……

01

从前10强排名中我们可以看到，中国恒大占据榜首，碧桂园紧随其后。

营收规模越大，相对来说，可以拿出来做公益的资源也就越多。恒大、碧桂园是地产巨头，拿的地最大，卖的房子也最多。

但仔细观察你会发现，这些上榜的前100房企，捐款金额超过1亿的只有9家。其中， 的表现比较抢眼。

去年， 排名房企销售Top100榜的第29位，但捐款额度却达1.21亿元，全国第8。事实上，相关人士透露，去年 体系内的捐款还不止这些，仅通过自己旗下的公益基金会就捐出了87笔，金额为1.52亿。

长期以来，我们在推断一个企业发展状况时，总会拿着放大镜去细细考究其财务报表，用营业额、利润率等来衡量企业的强弱变化。其实，有一个经常被我们忽视的指标，或许也能预测企业的未来走势——这就是“公益慈善投入”。

因为在经济下行通道，一个企业仍能坚持做公益，说明企业对自身的商业逻辑，对未来的预期抱有信心。

面对宏观环境的波动，面对“房住不炒”的新时代， 持续加码公益，这恰恰反映出对未来前景的底气之足。

02

2018年，为了响应中央“精准扶贫”的号召， 拿出专项资金，启动产业扶贫计划。

在云南西双版纳州，有一个叫沙药村的贫困村，村民基本上是“直过民族”，至今仍保留着原始生活方式，未受过任何教育，脱贫工作存在较大困难。

为了让当地居民掌握脱贫致富的能力，变“输血”为“造血”， 有自己一套独特的见解和做法——

第一步，是通过危房改造、道路改造、排水系统建设、垃圾处理建设等，提升村寨人居环境。随后， 运用自己的特殊优势，将这个哈尼族村寨打造成为哈尼文化特色的景区化乡村，同时还帮助村里建设管理团队，引入了旅游产业。

沙药村现状

改造后示意图

原先，这些村民像马铃薯一样分散在大山深处，生产方式独立自主，几乎游离于整个社会经济的大循环之外，对于社会财富的创造微乎其微。 的扶贫，使得沙药村与外界发生了联系，融入了经济大系统。这种方式有别于其他房企的单纯捐助和平台搭建，真正做到了可持续、可复制、可发展。

目前， 的业务遍布全国200余座城市。每到一个地方，都积极承担企业的社会责任。

像十年前的海南 清水湾项目，刚出世便一炮而红，不仅荣获了联合国环境署认可的“国际宜居社区铜奖”，还成就 “旅游地产专家”美誉。

与此同时，10年来， 累计为海南教育办学、环境保护、乡镇建设等捐款近4亿元，累计完成投资额320亿，累计纳税近200亿，并累计创造就业岗位3.5万个。

去年，恰逢海南建省、成立经济特区30周年，中央决定支持全岛建设自由贸易港，海南迎来了再次起飞的新契机。外界对这一片热土充满了遐想。不过，海南经济较为落后，全省只有900多万人口，相当于珠三角一个城市的体量，GDP4400多亿元，不及佛山的一半。

区域发展不平衡，严重制约海南前进的步伐。为此， 在清水湾所在地——陵水县选址了5个贫困村庄兴建美丽乡村，并拟捐赠1亿元推进危房改造、农业、民生等扶贫项目，根据每个村庄的不同特点，制定具体的帮扶计划，为当地的人们创造更多的就业机会。

在全球经济格局发生深刻变化的当下，海南自贸港寻求制度上的突破，为国家做好压力测试和风险测试，具有非常深远的意义。而 在助力陵水打造成为自贸区（港）建设的实践范例方面，无疑贡献了一份力量。

03

公益是企业社会责任的重要领域。

但对中国很多企业来说，社会责任还是一个比较陌生的范畴，在做公益时也可能会有意无意的杂加着些非公益的目的。因此，能否坚持不懈做下来，是衡量企业社会责任感的一个重要指标。

  在这方面， 27年来始终如一。它在发展壮大的同时，积极致力于兴教助学、救灾扶贫和 ，累计捐款已经超过17亿元。

其实，公益慈善是一件特别专业的事情。一些企业并不愿意投入时间和精力，往往巨额捐助一次了事，有个名声就算了。而 采取的是润物细无声的做法，它不追求轰动效应，而是实实在在的社会价值。

2008年， 在“国务院中国华文教育基金会”旗下成立了“ 中华文化传承基金”，先后捐资改善印尼、泰国、英国、德国等71个国家的100所华文学校的硬件，提升数千名海外华文教师的教学水平。

要知道，华文教育可是被誉为中华民族在海外的“留根工程”和“希望工程”。中华文化薪火相传，其回报是无法用金钱衡量的。

从2010年开始， 连续十年赞助港澳地区“饥馑三十”活动。主办方通过举办“饿着行，撑难民”活动——参与的人们连续三十小时保持饥饿的徒步走，亲身体验世界上约4亿人在面对因战祸、贫穷或气候变化而成为饥民、难民时的感受。 连续十年首席赞助， 员工代表连年参与，完美诠释了做公益不仅是捐点钱，更要“身体力行”的含义。

在香港签署“低碳约章”

2019年， 签署由商界环保协会发起的“低碳约章”，将依循《巴黎协定》制定渐进式的减碳目标，协力应对气候变化。在越来越多的国家和机构为了追求自己的利益，选择退出《巴黎协定》之时， 却反其道而行之，体现的是高度社会责任感。事实上，这种每天、每时每刻对自己行为的规范，远比一次简单捐赠来得珍贵。

这些公益行为都不具备“一扔千金”的豪气，或许因此也没有太大的眼球效应，但它恰恰最具有“杠杆效益”，会在后续的链条中撬动出更多的社会效益。

总之，一个企业多年来积极履行企业社会责任的背后是什么？是对未来足够的底气！