4月14日，2017年 工程质量提升大会在中山 长江酒店召开。 集团主席陈卓林等高管，建设集团、地产集团工程管理中心、成本中心等相关部门负责人，以及113家合作单位近250名供应商代表参加了会议。

2017年 工程质量提升大会

2017年，是 成立的25周年，也是 的品牌提升年、品质提升年与服务提升年。25年来， 在工程品质上精益求精上不遗余力，“价钱不够可以提高，工程绝不可以偷工减料！” 集团主席陈卓林如是说。

三年筑造行动计划

基于对高端居住品质的全新理解与不懈追求， 以开创性的姿态在行业中提出“以客户满意度为基准”的全新品质标准，并通过公司内部的作业流程、管理方式、考核标准等各方面的提升，达成“匠心雅居、平安雅乐”的高品质住宅目标。

会上， 地产集团工程管理中心副总经理黄挺提出“ 三年筑造行动计划”，该计划是以工程量化管理可视化、技术革新推广目标化、安全防护文明施工标准化和安全意识培养常态化等四个行动来提高品质和安全，以全生命周期工程量化管理体系和“一户一验”综合交付管理体系等两个工具加强验收和考核，以工程管理信息化平台全面提升效率。

工程管理平台APP

地产集团工程管理中心总监杨贤栋在会上作了“ 2017年工程管理新制度与标准”宣贯。从标准完善和制度变革两个方面，将 在工程质量方面的相关标准和要求向施工单位进行宣贯，提出通过制定更具针对性和有效性的奖惩方案，全面激发施工单位的积极性。

安全文明施工主要部位优秀做法展示

该次大会同时颁布了“工程交付观感图册”，其中包含土建安装专业7大版块46项要求，室内装修专业15个分项77项要求，园林景观专业9个分项38项要求。

工程交付观感图册

做行业标杆 让业主满意

会上， 集团主席陈卓林反复强调“工程就是生命、质量就是品牌”， 25年来能一直受到用户的青睐，除了产品符合市场需求、物业服务优质外，更重要的是工程质量过硬。

集团主席陈卓林

历年来， 多次获得中国建筑工程鲁班奖、中国广夏奖、詹天佑优秀住宅小区金奖、全球人居环境示范社区综合大奖、建国60年中国人居贡献十大功勋开发商等相关奖项。

此外， 集团董事副总裁陈忠其指出，2017年是 的25周年，也是 的质量提升年，需要在“标准、制度、措施”三方面下功夫，对工程质量高度重视。副总裁岳元亦提出要求：通过量化评估体系、完善招投标制度、加大战略合作比重、推行优质优价策略、加快信息建设、加强计划管理等方式，迅速、有效的提高工程质量。

本次“匠心同筑 质胜共赢”供应商大会的召开，能有效促进工程质量的提升，与各供应商携手提高工程品质，打造行业标杆，让客户满意、业主满意，达到多方共赢的目的。