2017年12月14日，明源云采购、中城联盟联合举办的“第二届中国房地产2017年度采购峰会暨标杆开发商及优秀供应商颁奖盛典”， 荣获“双赢合作标杆开发商”奖项。

200家企业脱颖而出，阳光透明体系获行业认可

图为 地产上海区域成本总监张鹏代表集团接受“双赢合作标杆开发商”奖

此次获得“双赢合作标杆开发商”，表明 阳光透明体系、公正共赢的合作理念再度获得肯定。据悉该奖项入围开发商约200家，再由500万从业者根据合作体验共同投票，最后主办方根据开发商采购体系的公正透明程度等综合评审而得，对参选开发商要求极高，须在采购招标过程全程公开透明，营造真正意义上的合作双赢。

颁发双赢合作标杆开发商奖项

“第二届中国房地产2017年度采购峰会暨标杆开发商及优秀供应商颁奖盛典”是2017年地产行业最具权威性、最专业、规模最大的采购盛会，全场有300家开发商与300家供应商的嘉宾参与。此次峰会所有奖项评选须经过多道数据关卡，2346家企业参选、572万次票选、14场评审会、200余位采购专家评审、3年来云采购用户合作大数据、1本行业报告，整个榜单的具有行业公信力。

供应商管理引入“新鲜血液”“微助手”平台提升合作效率

2017年， 的成本体系有两块工作比较突出，一个是供应商的在线管理，另一个是工程“微助手”的提效减负。 供应链体系的创新，是企业内部的创新，更是行业管理实践上的一种拓新。

在供应商管理上将打破原有模式，通过在线渠道不断引入“新鲜血液”，获取优质供应商；同时，对供应商进行分类管理，优化存量供应商并与之持续稳定合作。

工程协同“微助手”平台整合了 10年的数据库和微信功能，供应商在这个协同平台上可以实时查询工程联系单等相关数据，同时施工方也可以及时了解自己跟 合作的情况。使用该平台， 内部管控体系的效率和公正性也得到了大幅提升。

近两年来， 强化和加速推进管理信息化创新，除了积极响应“三升两降”的战略要求，其长远意义还在于有力支撑 未来的发展模式，例如在兼并或土地合作时，通过输出规范化和精细化的管理系统，作为重要资源对合作项目进行增值，将极大增强合作的土地方或企业的信心。